Kas olete kunagi tahtnud teada, kellele MTS kuulub? Selle mobiilioperaatori koodiga telefoninumbreid kasutavad paljud. Lõppude lõpuks on MTS koos Beeline'i ja Megafoniga üks Venemaa "suurest kolmest" operaatorist. Ettevõtte kliendibaas hõlmab miljoneid inimesi ja on juba ammu ületanud klassikalise mobiilside. MTS-i egiidi all luuakse seadmeid, arendatakse andmeedastuse teaduslikku ja tehnilist baasi. Ettevõte laiendab oma teenuste valikut, et vastata klientide vajadustele.
Üldine teave
Suletud aktsiaselts MTS (Mobile TeleSystems) registreeriti ametlikult 1993. aastal. Tänu kiirele kasvule ja aktiivsetele katsetele mobiilsideoperaatorite turgu monopoliseerida, on MTS praegu üks suurimaid telekommunikatsiooniettevõtteid mitte ainult Venemaal, vaid ka SRÜ-s. Nüüd on selle varades palju tütarettevõtteid. Isegi maailmasettevõtte ulatus on kümne tuntuima hulgas.
Funktsioonid
Viimastel aastatel on MTS oma tegevuse ulatust oluliselt mitmekesistanud. Näiteks hakkas ta oma kaubamärgi all telefone tootma (enamiku ainus puudus on see, et need toetavad ainult MTS-i SIM-kaarte). Ettevõttest on saanud Venemaa üks kalleimaid kaubamärke. Selle maksumus 2010. aasta lõpus oli üle kahesaja miljoni rubla.
Ettevõtte peakontor asub Moskvas, kuid MTS-i filiaale leidub paljudes linnades. Juba 2013. aastal ületas nende arv mitme tuhande piiri. Umbes veerand neist on lipulaevad. Siit leiate mobiilseadmete kaubamärgiga mudeleid. Ilmekas näide on puuteekraaniga MTS 970, mis ilmus paar aastat tagasi, samuti MTS 945 GLONASS, mis toetab satelliitjälgimissüsteemi.
Hoolimata oma praegusest suurusest ei ole ettevõtte läbitud tee olnud lihtne. Need, kes omavad MTS-i, mõistavad nüüd, et nende mobiilsideettevõtte kui terviku lood on omavahel tihed alt läbi põimunud.
Arengutee
Kuni eelmise sajandi üheksakümnendateni ei osanud keegi ette kujutada, et pilootide ja sõjaväelaste vaheliseks suhtluseks mõeldud 900 MHz sagedusvahemikku ei kasutata mitte ainult rahumeelsel eesmärgil, vaid ka mobiilsidevõrgu loomiseks. sideturg.
1992. aastal tutvustati kaasaegse GSM-süsteemi prototüüpi ja hiljem kuulutati välja autoriõiguste konkurssGSM-900 litsents. Sel hetkel toimus ettevõtte jaoks oluline sündmus. Võidu sellel võistlusel võitis monopoliühendus Mobile Moscow, mis hiljem nimetati ümber MTS.
Ettevõtte õigused jagunesid sel ajal OJSC MGTS (Moskva linna telefonivõrk), Saksa ettevõtte DeTeMobil, Siemensi ja mitmete väikeaktsionäride vahel. Hiljem jagati aktsiaid mitu korda ümber, kuid suurem osa neist jäi kodumaiste ettevõtjate kätte, kellele MTS kuulub siiani.
Ettevõtte vundament pandi paika. Maailmale tutvustati uut mobiilsideoperaatorit ja võrgu leviala, millel 1994. aastal oli ainult üks BSS-jaam, hakkas kiiresti laienema. Esialgu vaid mõne tuhande abonendiga kliendibaas on mõne aastaga ületanud miljoni piiri.
See juhtus kahel peamisel põhjusel. Esiteks kolis ettevõte suurtest keskustest piirkondadesse, laiendades aktiivselt oma teenuse ulatust kohtades, kus mobiiliühendus praktiliselt puudus. Äratuntav arv levis üle riigi üha enam. MTS vallutas kiiresti turu. Edu mõjutasid uudsuse mõju, väärilise konkurentsi puudumine, tehnilise baasi laiendamine ja uute võrkude rajamine. Need, kellele kuulus MTS-number, olid võitjapositsioonil.
Majandusvõitude teiseks põhjuseks oli ka sideteenuseid pakkuvate väikeettevõtete aktiivne ülevõtmine. See hõlbustas telekommunikatsiooniteenuste osutamise tegevusloa andmise küsimuse juriidilist poolt. Niisiis, olulineUkraina operaatori UMC aktsiate maht. Ettevõte kasvas nagu lumepall, pühkides oma teelt konkurendid.
Manuaal
MTS-i areng sõltus paljuski selle juhist. Just tema määras vektori, mida mööda ettevõte pidi liikuma. See on inimene, kelle jaoks oleks ettevõtte edu kõigi teiste väärtuste seas esikohal.
Leonid Melamed ja Mihhail Shamolin
Pärast ettevõtte ülemaailmset kaubamärgi ümberkujundamist, mille tulemusena omandas see praeguse kuju, asus tüüri Mihhail Shamolin, kes asendas Leonid Melamedi. Viimane ei loobunud ärist ja sai AFK Sistema presidendiks. Kuid ta pole huvitav mitte ainult selle poolest. Melamed on isik, kellele varem kuulus MTS. Ta tegi ettepaneku muuta tuttav punane ja valge muna ettevõtte sümboliks, sümboliseerides vormi lihtsust ja paljutõotavat sisu.
Shamolinil polnud juba selja taga mitte ainult auto- ja maanteeinstituut, vaid ka Venemaa avaliku teenistuse akadeemias omandatud teadmised.
Teda mõjutas ka ärikool (WBS) rahanduse ja juhtimise vallas. Just tema valmistas ette hüppelaua tema karjääri kasvuks: McKinsey & Co ametikoh alt Ukraina korporatsiooni Interpipe tegevdirektoriks. Seejärel kulges tema tee MTS-is, kus ta töötas esm alt müügiosakonna asepresidendina ja kolm aastat hiljem sai temast ettevõtte president.
Andrey Dubovsky
2011. aasta kevadel vahetas ta välja Andrei Dubovski. Selleks ajaks oli ärimees 45-aastane, lõpetas VGIK-ija töötas telekommunikatsioonitööstuses. Tormakas iseloom viis ta ka juhtivatele kohtadele. Töötanud mõnda aega korporatsiooni ühe filiaali direktorina, asus ta ettevõtte juhtima.
Ülemaailmne bränd
MTS, nagu varem mainitud, on midagi enamat kui mobiilioperaator. Just tema salongides algas BlackBerry ja Apple'i seadmete müük. Just tema mõjutas suuresti mobiilse Interneti levikut Venemaal ja SRÜ riikides.
Aastal 2008 kanti korporatsioon sadade maailma parimate kaubamärkide nimekirja ning 2009. aastal sai sellest üks maailma hiiglasi mobiilside vallas. Selleks ajaks on MTS-i abonendiks saanud üle 100 miljoni inimese. Ettevõte on läbinud rahvusvahelise sertifikaadi, mille tulemusena on see standarditud ISO raames.
Hoolimata Venemaa kõige kallima kaubamärgi staatusest suhtlesid MTS-i omajad aktiivselt rändlussüsteemiga, vähendades oma teenuste hindu. Samal ajal ei vähendanud ettevõte teenuse kvaliteeti, jäädes üheks kõige usaldusväärsemaks mobiilsideoperaatoriks.
Ta hakkas pangasüsteemidega aktiivselt koostööd tegema. Seega võeti kasutusele teenus MTS-Bank, mis võimaldab kasutada telefoni makseseadmena.
Ettevõttega seotud skandaalid
Selline suurkorporatsioon ei saanud oma ajaloos vältida musti kohti. Need, kes omavad MTS-i telefoninumbreid, on ilmselt tuttavad skandaalide ja kuulujuttudega, mis aeg-aj alt meedias ilmuvad.
Hipe saavutas haripunkti 2010. aastal. Kuigiosa vanadest tellijatest kannatas. Põhjusi selgitamata muutis ettevõte ise nende tariifid ebasoodsamateks. Nad "sõid" konto kiiresti ära ja ajasid tellijad krooniliste võlgade seisu. Kõige rohkem said kannatada need, kelle SIM-kaardid olid sel hetkel passiivsed. Need inimesed olid üllatunud, kui leidsid kviitungeid ettevõtte võlgade kohta.
Selle said ka rändluse tellijad. Raha oleks võinud nende kontolt ilma põhjuseta maha arvata, mis põhjustas rohkem kui ühe katse.
Ettevõtte vastu algatati kriminaalasi tasuliste teenuste kasutuselevõtu eest tellijate teadmata. See mõjutas negatiivselt ka ettevõtte populaarsust.
Kuidas teada saada, kellele kuulub MTS-i telefoninumber
Tihti juhtub, et tellijatele helistavad inimesed, keda nad ei tunne. Kui inimesel on lihts alt vale number, on see täiesti vastuvõetav. Kui tundmatu on liiga pealetükkiv, ei meeldi see kellelegi. Loomulikult tekivad sellised olukorrad mitte ainult MTS-i abonentidega. Kuidas teada saada, kellele telefon kuulub? See pole nii lihtne, kui võib tunduda.
Fakt on see, et MTS-i operaatoritel ei ole õigust üksikisikutele konfidentsiaalset teavet avaldada. Selle tunnevad ära ainult teatud teenistuste esindajad, näiteks politsei. Kui nad helistavad teile MTS-i numbril ja ähvardavad teid, kirjutage ametivõimudele avaldus.
Tasu eest saate teavet ettevõtte kataloogi kasutades. Selleks peate täitma saidil "number" spetsiaalse vormi. RE". Teinevõimalus on osta raadioturult andmebaas.
Järeldus
MTS püüab pakutavaid teenuseid mitmekesistada, reageerib konstruktiivselt kriitikale, püüab parandada kõiki kasutajate poolt täheldatud töö puudusi. Selleks, et mitte ainult mobiilsidega seotud ärimaailmas pinnal püsida, vaid ka eduk alt areneda, on vaja teenust kaasajastada, kasutada kaasaegseid tehnoloogiaid, laiendada telefoniomanike võimalusi, suurendada leviala ja tutvustada. huvitavaid programme klientidele. Seda kõike teevad ettevõtte juhtkond ja selle töötajad.
